求计量方面的工作流程
大家对自己单位的计量工作是如何管理的，工作流程是怎样的？包括量具的管理流程、计量管理工作的流程、检定的工作流程等等。（从量具的选型、申购、计量标准的建立、计量器具的外送检定/校准、台帐的建立等等直至计量器具的报废） 本帖最后由 zhoujidai 于 2009-8-3 15:29 编辑这个问题太宽泛了，不好回答。我大致谈谈我单位的工作流程，很粗浅：
1、我们单位对计量器具建立了台帐，分总台帐和监测装置台帐，每年年底有计量主管部门制定下一年度的计量器具周检/校准计划和计量器具抽检/校准计划，每月月底根据上述计划向执行部门下达下一月的月度计划，执行部门月底将月度计划完成情况反馈至计量管理部门，管理部门汇总、考核、保存记录等。
2、计量器具的配置，使用部门根据控制计划，作业指导书等技术文件提出计量器具配置计划，报计量主管部门审核，审核后报采购部门进行采购，采购回公司由计量部门进行入厂检定/校准，合格的准予入库，不合格的由采购部门负责退货，使用部门根据购置计划开票领用，并在领用台帐上签字，并送计量部门进行使用前检定/校准，合格的粘贴合格标识，上台帐，纳入周检/校准计划等。
3、不合格的可以降级或报废，计量部门出具相应的结果通知书和计量器具报废单给使用部门，作为降级和报废的依据。
各单位计量工作的流程原则上都差不多，只是具体的细节和管理上存在一定的差异，但大的原则是不会变的，要结合自己单位的实际情况开展计量工作，以合法、方便、适用、有利为原则，用不着搞的太复杂繁琐。 可以参照测量管理体系ISO10012测量设备管理程序文件。
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