辉煌60年——9月先锋
原文选摘 主要表现之一，就是对提高质量已引起了普遍的重视。合营前由于资本主义经营方针的支配，一般是不重视产品质量的，多数厂没有技术检验机构，更没有检验标准和制度，因而产品品质低劣，有些资本家还常常以伪装、欺骗的手段来抗拒退货、罚款。新安电机厂一九五三年（合营前）为某造纸厂制造“利华纳”电动设备，安装后即发生故障，使该造纸厂不能开工生产，一天的损失就达六亿元。有些工人和技术人员也往往由于资本主义经营思想的影响，不重视质量。上海机器厂、新安电机厂、华成电机厂等都以质量为中心，进行了一系列的思想工作和初步的经营管理的改革工作，例如通过废品展览和算细账等方式，教育资本家、技术人员以至职工，使之认识产品质量对国家建设的重要意义，结合建立了各种必要的责任制度和机构，大多设立了检验科或检验组，加强了生产上的技术指导，有的还制订了操作规程。
合营后，多数厂压缩了工时，提高了质量，缩短了生产周期，生产任务和交货任务多能如期完成，特别是产品质量普遍提高，以工时为例：上海机器厂制造十二尺水泵，合营前要70个工，合营后估报59个工，而实际工时则减为39.6个工。大同铁工厂今年第二季度计划中的两种六角车床，比合营前的实际工时减少了30%到35%。以质量为例：正泰橡胶厂今年二月份（合营之初）汽车外胎副次率竟达12%，而五月份则下降至1.69%。合营前，产品脱期罚款是普遍的现象，例如新安电机厂今年1月份（合营前）罚款达10份合同、4000多万元，4月份只有1份、38万元。
点评 1954年是值得纪念的国家过渡时期。在当时，对资本主义工商业实施社会主义改造已是大势所趋。事实上，上海市在前一年（1953年）的冬季已重点发展了14个公私合营厂，为上海市进一步发展公私合营工业企业的工作创造了经验。
这14个厂，覆盖机械、电气器材、纺织等多个行业，基本上都是规模较大的有利于国计民生的企业。合营前，都已通过国家加工订货，初步接受了社会主义改造，但是由于企业的生产关系没有大的改变，因而难以进一步改善经营管理、发展生产，满足国家和人民的需要。这无形中也加大了企业内部发生“质”变的难度。
好在许多企业高级技术人员、高级职员幡然醒悟，意识到之前在旧企业中也不过是“地轴上（指资本家）的风扇跟着转”，得不到重视。如今，在新的企业体制和模式下，可放心围绕质量大展拳脚。于是，他们学习先进经验，提高技术水平，深入车间，接近工人，与老工人合作，逐步使“技术与劳动相结合”。与此同时，一些企业还借机建立完善内部质量管理体系，使得合营后的企业面貌焕然一新。
当时全力以赴重点发展质量的，远不止这14个公私合营厂。但必须肯定的是，企业不分公私，质量一视同仁。
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