在计量院，根据我所理解的绩效工资谈一谈。按照现在我们的考核标准主要是以创收为主不是以工作数量和质量来评定，从而决定了”工资“只能来源于你取得的检定、校准收入。改成绩效工资如何能体现你的效益，按照目前的情况可能还是以收入来定，基本工资取决于职称职务级别等，绩效还是从前的考核，最终还是以钱为考核对象的话，就基本没有改变。最有可能就是参照公务员的工资实行改革。不过改总比不改好，大势所向。希望大家多交流，促进计量事业发展。
绩效改革的问题不简单归于同工同酬，其本质上是体现劳动者付出的价值的统一。不是你做检定就要收100，他做就不是是收费100了，因为有统一的收费，如果你能干同样的事情，和企业谈到120，这个谈不是简单的商业谈判，而是有附加劳动在里面，那这20元里面有你的一部分功劳，可以适当多酬一点，虽然是同工。
所以从这个方面，有人说，同工同酬不是不是好事，而是鼓励大家不去创新，守着政策吃饭。
要按收入肯定不行，按工时又说不清楚，看着是忙，到底忙不忙谁知道，计量分工那么多，做到同工同酬不现实，但有一条，加班得给工资，每次加班我都是白加，郁闷死了。
你看企业里，绩效就是谁加班多，谁做的工件多， ...
zbx007 发表于 2009-10-27 13:11 http://www.gfjl.org/images/common/back.gif007说的这个问题其实是秤的作弊。作弊的秤怎么能准呢？
所以我说，事业单位的绩效不能按照企业的标准来衡量。当然，创收的大前提下，任务是第一位的，经济效益吗，第二就应该考虑社会效益了，对吧，突发紧急情况的应对方案，诚信社会，公平交易，对吧，这些都要考虑，第三，计量是科学啊，没有成果还叫什么计量科学呢？这几块通盘考虑，就有绩有效了。
1、绩效考核，不等于将事业单位全部推向市场，而实行企业的创收吧。若如此，检定/确认的收费，不会在现有价格上再翻番吗？那企业绝对会怨声载道，现在的收费价格就已经高得离谱了。
2、现在的事业单位，有政府的监管职能，估计也不会废除，否则，由谁来监管（强检）？不过，事业单位的服务意识，的确够戗！有多少公务员、事业单位的工作人员，为企业所急而加班工作（奉献）的。所以，提出绩效考核是好事，有心改革，但要看具体的实施政策了。也许，提归提，做归做。就像实施的《劳动法》。
做多少就得到多少吧
,绩效工资，应当分成绩和效，社会效益应当包含，计量的公益性应当考虑。经济效益我们每年都已经有了全年的计量收费任务，其他任务应当包含，如免费检定，执法 建标等等，之前就一直需要年底的考核；因此觉得是否绩效对我们应当是更加完善的考核罢了
绩效工资，我不信有太多改变，和谐！ 和谐 ！要看看中国国情。大家都加点工资，适当奖励多劳多得，就不错了，同工同酬=共产主义。:D
说了半天,还是不知道怎么改!!:dizzy:
现在大部分都是按照工作量来评估绩效。多劳多得，但是在这同时工作中的质量却没有好的办法来衡量。特别是计量机构，计量校准都是具备法律效应的。现在大部分都是只重量忽视质量。这也计量行业普遍存在的问题。
搞绩效，还要看领导的决策眼光，比较合理的考绩制度，短期行为眼前收益是不行的；只有从长远打算，看准项目投资，培养或吸纳专业技术人才才能给计量增添后劲。
我是比较悲观的，目前的计量所，基本上是吃大锅饭，干的多的拿得不见得多，干得少的拿得不见得少，领导们讲究的是和谐，除非是事业单位完全股份制或者企业化，否则随便怎么改也见不到成效。
绩效应该是工作量、技术能力、服务质量（态度）的综合评定。
兼顾公平和效率,在保证公平的基础上,保证效率,满足顾客的需求
洗耳恭听，不知道会怎样:)
国家别当甩包袱一定对待事业单位就行了
90# cdgl-emc
事业单位介于国家机关和企业之间，国家的政策就是尽量往企业赶。
如果真的实行了绩效工资，现在还有个问题在里面就是退休职工，他们的退休工资也回跟着长，然后这长出来的部分，还是的所里自己开销，这样就降低了在职的资金。而且现在还有前面说的 工种不同 难度 工作量 收费 都不一样，现在就拿我们这来说 分的是理化和电学流量，每天就看到理化 上午出去 下去基本就没事，但是检定费还很高。相反 电学这边 天天 都是电表 什么的 要知道现在一只表检定费才好多钱，忙了半天 基本都没休息 而钱还没几个。
我认为绩效工资最难的是也是最基本的是要搞清楚什么是绩效？然后就是绩效如何考核？以什么标准，还有一线和二线又如何考核，因为他们的工作性质根本不同？我认为就在现在强行实行绩效工资只是权宜之计，治标不治本的事！
如果真把计量部门赶到企业那边，只能是社会的退步！早在大秦秦始皇就知道要统一度量衡，现在把度量衡赶到企业，让市场决定，计量的公正性何以保证？市场说根本就是唯利是图，总之把计量推向市场弊大于利！
88楼“兼顾公平和效率,在保证公平的基础上,保证效率,满足顾客的需求”说的好！
我想知道实行绩效工资，同工同酬，那么事业单位聘请的一些做校准的辅助人员是否真的有可能拿到和有编制人员的待遇？
我想知道实行绩效工资，同工同酬，那么事业单位聘请的一些做校准的辅助人员是否真的有可能拿到和有编制人员的待遇？
gzcdjllyj 发表于 2009-11-19 22:46 http://www.gfjl.org/images/common/back.gif
其实事业单位的绩效工资，跟企业的效益工资完全就是两回事，范版在前面已经给出定义了，可以去看一下。
检定员其实就是效益工资，按照完成的工作量提奖，招聘人员也是照此执行的。
体现公益性：检定不收费
体现劳动的价值：按创造的价值提成
体现知识的价值：高技术含量的检定项目给加修正值
激发工作热情与创造力：发表论文有奖励
就是这样~
我感觉绩效考核肯定有好处，对我们刚工作没几年的来说相当于涨工资了。而且比平常的涨幅要大，因此不管怎么说都欢迎。
薪資結構與考核是一個系統的工作。如果隻談市場，那麼公平是最主要的。所謂的公益性，我認為是自欺欺人。最終都會走向市場。
我的看法：
1.個人收入=薪資+獎金
1.薪資部分：按不同職位分不同的等級；主要由基本工資+技能工資+補助 組成，等級越高這部分就越高，根據不同地方的生活成本制訂不同的極距與上下限值.
2.考績部分：分兩部分 季度獎金+績效獎金（季度獎是根據每季等效工作量來發放，主要考慮依據是工作時間的長短；績效獎是根據一年的成績來發放，主要依據的是收入）這樣一來苦勞的就用季度獎金來慰勞；功勞的就用績效獎金來鼓勵。
3.薪資部分是固定的，根據硬指標來定，大家都沒意見。而獎金是活的，意見會比較多。為了公平，應該實行季度考核與年度考核。A季核=B計量總件數*C單件工時；A越大說明工作時間越長，季獎越高；這樣所謂公益性的工作就照顧到了；D年核=E個人計量總件數*F計量單價（即年計量收入）D越大說明效益越好，年獎就越高
4.還有一部分是沒有收入、工作量也比較少的技術指導、管理層，就要用另外的考績辦法。比如完成課題數等
不管怎麼樣，天底下沒有絕對公平的事；同時人來到世上是為了享受生活的，而不是工作的，即使每個月收入不多，也能夠很好地享受生活!!