请教现场计量管理方法交流!
现场管理比较难,所以想请教一些现场计量管理的方法,或者有什么好的建议!!!! 要现场的使用人员与计量管理员一起来完成才能很好的管理 本人也觉得很难，我公司现场使用的压力表、热电偶的管理都很混乱，今天顺了明天又乱了，但我个人觉得应该是没有将责任划分到人头，但是划分到人头也不是很好操作 划分责任人是个好办法，要不然谁也不当回事 en ,是的，现场使用量具坏了，标示不清了，要求操作人员要通知计量员，我也正在制定一个管理规定，还没完成。谁有好的借鉴一下。 定员，定时，定事，日清周结，按照节点完成。 现场所有计量器具检定管理是有困难，除了测试中心就是现场了。一千多个计量器具管都管不了，像卷尺一个月也就报废了。请求大侠帮助。 学习了，谢谢 用福禄克便携式的计量校准器具18627608513 只有领导重视了，才能管好！ 我们也是，一堆一次校准的计量器具，今天整理明天就乱了，而且现场人员又不是很配合这个管理、、烦死了 清道夫 发表于 2014-12-15 14:58
现场所有计量器具检定管理是有困难，除了测试中心就是现场了。一千多个计量器具管都管不了，像卷尺一个月也 ...
亲 有兴趣加QQ917794800 一起讨论我也做计量六年了，经验还是有不少 natasha 发表于 2015-4-24 15:08
我们也是，一堆一次校准的计量器具，今天整理明天就乱了，而且现场人员又不是很配合这个管理、、烦死了 ...
哈哈加QQ917794800 一起讨论 怎么会乱呢？现场计量器具都要粘贴标识啊？分类管理啊，电脑建立电子版设备台账。到期按时送检就行了。 同感，刚进入这个领域，一个人管整个工厂的计量设备，完全冲着应对每年的审核未目标在管理，感觉全员重视不够，更谈不上配合了 同感，刚进入这个领域，一个人管整个工厂的计量设备，完全冲着应对每年的审核未目标在管理，感觉全员重视不够，更谈不上配合了 有县所检定员现场管理经验交流没
学习了，非常感谢 j是这样的,我公司1500多个,是定员,定人,可以管好的 好好学习 天天向下 现场的计量器具其实不难管理。
计量器具大部分都在现场使用，除了一小部分在实验室或办公室使用外。
首先你要建立计量器具管理制度和相关的程序文件。文件中就要规定每个部门或班组必须设立兼职的计量人员，兼职计量人员的职责：领用计量器具、申报计量器具、送检、送修计量器具、日常的计量器具管理等。兼职计量人员必须建立各部门各车间的单独台帐。
每次下计划检定或情况等，你直接发给兼职计量人员，由各部门兼职计量人员到到各使用人员手里收齐全计量器具再送至计量检测中心检定，检完后通知他们来拿。
总的一样，就是要规范好。 我们单位就像25楼说的那样管理，效果挺好。 主要是定责任人和责任。需要责任人/保管人对其保管物品负责，我们只需要将即将到期仪器以邮件形式通知到责任人（一般一周一发）。责任人做出回应（如小的卡尺内的需送检，大的烘箱需联系我们什么时候什么地点测试，等等）。如一周结束，有未答复解决，在周末总结中直接提出来。
主要看上级对计量的重视程度。 主要原因还是领导的重视不够，你也没有想办法引起领导的重视。先开展几次大规模的培训，要求公司老总，个部门长，工艺人员兼职计量员都要参加，培训完考试。每周进行查核，进行考核 ，不用太多几十块就够了，查核通报发给分管领导、部门长、部门主管、兼职计量员。你们公司内审么，利用这个机会你也开展测量管理体系内审啊 管理能不能执行到位，关键在于领导的关注度。
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