责权明确、流程清晰。
当然,领导要充分重视!这个领导最好是大领导! ...
chinacyb 发表于 2012-10-23 14:52 http://www.gfjl.org/images/common/back.gif
领导不重视咋办?多次反映,多种方法,就是不予理会我 回复 17# 龙仁
我公司也是跟你的一样操作 我这里正在建立计量兼职管理员队伍,不知道能否落实下去。 建档 责任到人 发放 领取 计量器具状况 签字明确。 非常同意。 参考6S管理制度,明确责任人 罚款是个好办法
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