关于CNAS问题
大家好，我想咨询写关于体系资料方面的问题：我现在在公司不仅是校准员也是工程主管助理，协助主管做资料。但我感觉我的思路不是很清晰，在建标、年审、CNAS、扩项、测量审核、、、、、、、，很多资料我都做过（不确定度评定、年审所有资料、操作程序、测量审核、计量建标、实验室间比对。。。。。。。）但这些我都不是很清晰，有时都不知道我所做的资料是干嘛用的。。。。。
可能是我个人问题，我喜欢思路很清晰的去做事。。。。。希望各位前辈能给我理理，不胜感激。。。。。。 首先要了解CNAS的评审过程和单位的CNAS实验室的质量手册和程序文件
你做的这些事情都是围绕着程序文件在做
当然建标是一个例外，原来cnas实验室不要求建标，现在也要求必须建标，所以还是围绕着cnas在做 其实我们在做每一项工作都是有一个具体要求的（标准或规范），首先要熟悉这个要求，然后就是对照这个要求一项一项的进行落实即可.... 按照CNAS准则中15个管理要素和10个技术要素，准备25个档案盒，把所有的档案归到不同的档案中去，这样你的思路就清楚了。这些档案盒可以是虚拟的，但开始时一定是实际的，逐步的合并。 这个事情还是需要慢慢想聊 你这是一人多能啊，不给开两份工资啊
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