公司的计量和校验到底该哪个部门负责管理?
公司的计量和校验到底该哪个部门负责管理?是质量保证部门还是管理设备的部门 计量工作分为计量管理和计量检修两大部分,到底该哪个部门负责,国家没有具体规定,标准也没有具体规定,不同的企业有不同的管理模式。一般来说计量管理属于管理层次权力机构的职责,往往是由综合管理的企业管理部或负责质量管理的质管部,负责技术管理的技术部,负责管理体系运行的体系办公室等承担。计量检修工作属于执行部门的职责,针对的是测量设备检修,一般都放在设备管理部,或质量检验部,也有放在生产部或能源动力部的。计量管理与计量检修如果集中统一管理,大多数企业是设立独立的计量部或计控部,也有放在权力机构企管部、体系办、或技术部、质管部的。 一般情况是质量部门管,但是设备采购归设备部门管。 是质量保证部门更好 通过实践,我认为应归口在设备部门 个人认为在质保部门好一点,起到监督的作用 管理设备的部门 质量部门,体系运行的一部分。 个人觉得质量部门比较合理,计量和检测关系到质量管理体系,一般设备管理部门对单位的产品质量管理都不是特别重视,我们单位就是最近将计量和检测职责从设备管理部门转到质量管理部门的。 应该归口到质量管理部门 质量部门管理吧 我呆过几个企业,有独立计量室的、有归质量部的、有归PE部的、有归QC部的、没有归设备部的。感觉在线测量的仪器仪表归设备部管方便,独立测量的仪器仪表归质量部管好些 放在设备部应该是最好的。经验之谈啊。 各有各的利弊。放在设备部门最大的好处是有利于测量设备的检修,特别是安装在生产设备上的测量设备可以方便地知道什么时候生产设备大修,以便在生产设备大修期间安排测量设备的检修。另一个好处是固定资产的折旧费用使用,固定资产的测量设备和生产设备可以安排在同样的“设备大修改造和更新项目计划”中,以确保关键测量设备的不断增值,确保其持续保持正常运行和先进性。但缺点是设备管理部的管理权限好力度不如企业管理部和质量管理部,计量管理的重要性在企业中难以提高。 我觉得质量部人员缺少设备知识,管起来比较困难 工程师出去给工厂做技术服务辛苦啊 有时候找设备部的,有时候又说找品质部的,真心复杂 应该由质量部门管理, 质量管理部
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