薛丽丽 发表于 2017-4-19 14:18:40

计量器具工作如何开展

各位前辈,我刚刚接触计量器具管理,工作不知道如何开展,希望各位指点迷经,万分感谢:
(1)目前任职于“外企公司”非“计量检测和校准机构”,公司要重新对计量器具进行管理,此项工作落在我身上;
(2)目前管理现状:
      (1)质量部:涉及到产品质量安全的量检具直接外委第三方,有的出具校准证书,有的出具检定证书;校准证书没有“计量验证”环节,直接投入使用,这项是不符合TS16949中监控和测量设备管理的;
      (2)维修部:(各种电流表,电压表,直角尺,塞规等等)维修部的量检具有清单,处于对成本的考虑,维修部给出的理由是不用于产品测量,不涉及产品质量安全,所以不校准;
      (3)技术部(模具):所有量检具外委第三方,做法同质量部。
(3)有以下问题需要各位前辈帮忙指点迷经:
      (1)关于公司内部的计量器具管理工作,要怎么开展呢?(可能范围有点大,我也不知道该怎么问)
      (2)若要建立程序文件,都需要建立哪些程序文件呢?
      (3)关于校准证书的“计量验证”,工作要如何开展?
备注:公司没有计划见关于“检定/校准”的实验室。

各位前辈,谢谢了,真的是小白,问的比较肤浅。辛苦各位了。

薛丽丽 发表于 2017-4-19 14:19:07

谢谢各位,不要沉

薛丽丽 发表于 2017-4-20 09:08:27

辛苦了,各位

Jordon912 发表于 2017-4-26 14:09:16

1.首先建立计量管理体系及相关制度(计量器具管理:根据计量器具的生命周期进行编制)
2.登入公司计量器具校验信息
3.做好年度校验计划和月度校验计划
4.日常巡检
5.计量验证可以参考https://wenku.baidu.com/view/538d4d21a5e9856a561260bd.html

x86438751 发表于 2017-4-28 10:00:04

本帖最后由 x86438751 于 2017-4-28 10:01 编辑

1.你需要了解你公司对计量器具的管理到底要管到什么程度,再根据管理需要确定具体的实施方案
2.通常的做法是:
a建立全部计量器具的台账,包括:名称、编号、规格型号、使用单位(使用地点)、检定单位、检定/校准时间、有效期、ABC分类、周期等
b建立计量器具管理制度,包括:采购、验收、领用发放、维护保养、现场检查、考核制度、周检管理、报废、封存、报失等的处理措施,还包括基础的管理制度如:文件管理、记录管理、环境管理等内容,可参考质量管理管理体系中的相关要求。
3.如有必要可购买ISO10012、CNAS等标准参考执行
4.最简单、最重要的是:多来坛子泡泡,有问题直接问,多数都会有人回答你的,不管是技术方面还是管理方面,坚持每天打卡签到,查看帖子,半年后你就会成为你公司的专家。

薛丽丽 发表于 2017-5-2 15:07:58

x86438751 发表于 2017-4-28 10:00
1.你需要了解你公司对计量器具的管理到底要管到什么程度,再根据管理需要确定具体的实施方案
2.通常的做法 ...

谢谢,我会坚持的

薛丽丽 发表于 2017-5-2 15:08:33

Jordon912 发表于 2017-4-26 14:09
1.首先建立计量管理体系及相关制度(计量器具管理:根据计量器具的生命周期进行编制)
2.登入公司计量器具 ...

谢谢前辈的回复,非常感谢

猎人0527 发表于 2017-5-16 15:31:13

本帖最后由 猎人0527 于 2017-5-16 15:33 编辑

一个公司一个样,不知道你在什么部门,难道是后勤吗,照你说的应该在装备制造业,这里你领导应该是让你对计量器具器具进行管理,不是计量管理,器具管理主要是摸清底数,建立台帐,做好检校换的计划,做到领导什么时候问,心里有数。至于器具到底校还是检,你只要给出建议就行。至于质量体系认证这就是个要钱的行当,只要有钱给老师,老师能给你把材料都能做好,保证每次都能过。

Just本 发表于 2017-5-17 16:37:07

猎人0527 发表于 2017-5-16 15:31
一个公司一个样,不知道你在什么部门,难道是后勤吗,照你说的应该在装备制造业,这里你领导应该是让你对计 ...

的确是这样,这话很实在

薛丽丽 发表于 2017-5-18 13:32:46

猎人0527 发表于 2017-5-16 15:31
一个公司一个样,不知道你在什么部门,难道是后勤吗,照你说的应该在装备制造业,这里你领导应该是让你对计 ...

我在质量部,您说的很对,昨天和领导开完会,已经明确自己的方向了,就是计量器具的管理。

路云 发表于 2017-5-21 08:56:00

薛丽丽 发表于 2017-5-17 17:32
我在质量部,您说的很对,昨天和领导开完会,已经明确自己的方向了,就是计量器具的管理。 ...

计量器具的管理主要工作内容就是计量器具的周检管理,它只是计量管理的一部分内容,但又比较重要。不知道你们企业是否设置了专门的计量管理部门,如果只是由几个人负责这块工作,那也只能是对计量器具的周检管理了,能做好这项工作也不是一件容易的事。1、首先第一件事就是要以数据库的形式,建立全公司计量器具台账。之所以要建立数据库,是有助于实现历史记录的查询,有助于实现信息化动态管理。台账的信息除了器具的基本信息(如:名称、型号、规格、制造厂、出厂编号、准确度等级)和有效期之外,还应包括状态信息(如:入库、在用、停用、禁用、待修、报废、送检中等),尽可能全;2、对器具进行ABC分类管理;3、将器具的检定类型进行标识,如:周期检定、使用前检定、一次性检定等;4、标识哪些器具是内部校准,哪些器具需要委外计量,哪些器具是自送检,哪些器具需要下现场检;5、如果你单位没有实现网络信息化动态管理,则只能实行静态管理,定期导出周检计划表、周检完成情况统计表、对现场超期使用的计量器具实施催检等工作;6、建立《委外计量校准技术服务合格供应商名录》,需要搜集第三方校准机构的资质、能力范围信息,且要做到及时查新更新信息,以及每年一度的合格供应商评审(需要准备对供应商的服务价格、技术服务的满意度评价等输入材料);7、协助器具使用部门做好完成计量器具检定/校准后的“计量确认”工作;8、监督器具使用部门,对失准计量器具在失准嫌疑期内的测量结果的有效性,以及有可能导致的质量风险进行评估与追溯。以上只是个人的理解,可能不尽完善,仅供参考。

薛丽丽 发表于 2017-5-22 10:45:06

路云 发表于 2017-5-21 08:56
计量器具的管理主要工作内容就是计量器具的周检管理,它只是计量管理的一部分内容,但又比较重要。不知道 ...

并没有成立部门,只有我一个人
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