你们的市场拓展部任务安排合理吗？
你们单位有这种情况吗？
一家单位，有几百台报警器，计量器具检定周期分散，每年要去现场好多次，
基本上每个月都要去一次，即使是最热的三伏天也要去，苦逼检定员不去还要被领导批，
市场拓展部都是等着客户来联系我们，什么时候到期了，就什么时候去检。
是不是太被动了？可不可以要求客户整合周期，尽量避开大热天，并减少去现场的次数呢？
你们和客户之前存在个业务部门，我觉得沟通上存在问题吧，要么就是客户不愿意调整周期。我以前检定汽车衡，这是到现场露天检定，首次检定的时候在夏季三伏天时候，我都会和企业主管人员沟通，下次检定时间提前点，尽量避开高温天气，客户也理解，他们也不愿意在高温天气下在露天晒几个小时太阳，也避免人员中暑的风险。
页:
[1]