你这不硬气啊,我直接改了企业标准,到期不送直接封存,三个月不得启封。 ...
霸气极了啊 就怕老板来句你咋不自己去收,这不是你的工作吗;没制度会很累,往往生产大过天,大于制度。 工作留痕,让监管的质量的查几回,计量推送邮件都用上,还得实时跟进,文件规定把责任划分清楚,不行就多拉几个部门下水 lqxiaocat绿叶 发表于 2024-4-17 10:04
学习了。大致流程跟您说的差不多,我一般提前两周邮件通知,中间没送催下。下次在通知里加一句 过期由责 ...
我想没有人专门跟您对着干,毕竟都是为了工作。先了解下为什么不愿意送、是不是你下计划到期的时候刚好是人家比较忙,确实一直要用设备的时候,那么是不是可以调整下计划?另外就是跟他讲清楚使用过期设备的风险,以及可能对产品质量带来的影响。文件规定并不一定适合所有场合所有情况,管理不是单靠规定就行的,要沟通交流,解决问题才是重点。 我想没有人专门跟您对着干,毕竟都是为了工作。先了解下为什么不愿意送、是不是你下计划到期的时候刚好是人家比较忙,确实一直要用设备的时候,那么是不是可以调整下计划?另外就是跟他讲清楚使用过期设备的风险,以及可能对产品质量带来的影响。文件规定并不一定适合所有场合所有情况,管理不是单靠规定就行的,要沟通交流,解决问题才是重点。
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