怎么说呢，正常是这种方法，但是有很多实际的问题，因为正常只有校准的话这样是没问题的，但是还有检测， ...我当时的心情跟您一样，就是不服这口气。明明有理，凭什么被他揉捏？如果你们的检测领域的陪审人员精通技术，也没什么好怕的。难道她非要从鸡蛋里挑几根骨头出来给你整改？我们企业在接受外审时，我也与其他受审部门的陪审人员一起随行，有的部门的陪审人员真是啥都不懂，对外审专家提出的问题一问三不知，很是窝囊。 路云 发表于 2025-8-8 15:16
我当时的心情跟您一样，就是不服这口气。明明有理，凭什么被他揉捏？如果你们的检测领域的陪审人员精通技术 ...
问题就在这了“如果你们的检测领域的陪审人员精通技术”，哈哈哈 袁召 发表于 2025-8-8 15:47
问题就在这了“如果你们的检测领域的陪审人员精通技术”，哈哈哈
也不只是这个吧，就第三方公司的现状，离标准还是有差距的，还有日常的检测工作的问题，她还是我们甲方，投标的那种，结账也是要审核验收的，而且校准属于新项目，我也没来多久，这种情况我当时的反应就是就算校准不过，也不能给她惹生气咯，所以只能自己忍了。 袁召 发表于 2025-8-7 12:31
评审中遇到的问题：1.评审专家所在的单位无校准项目，导致现场完全无法沟通，基本的原则性的问题都沟通不了 ...
袁本初将军应该懂得：审核老师是要公关滴！红色的包包是要塞滴，关系是要拉滴。当然这是领导的工作，咱们干活的是，老师不太了解的项目，你要连打比方带忽悠的解释，这个解释的目的不是让老师懂这个项目，是让他（她）满意，满意你能掌握这个项目。再加上领导公关上的助攻，能过就是行。
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