kan1976 发表于 2008-11-25 16:27:16

如何管理计量？

我们公司的计量工作维修；购买；体系；建标的自检、外检；日常事务的调解都是分开的，可是一有问题了，都来找日常事务调解的人，这下可就忙坏了。因为各个环节都是独立的，不知你们有什么好的方法和建议可以管控这一盘散沙？

[ 本帖最后由 cansey 于 2008-11-29 14:18 编辑 ]

yiduishitou 发表于 2008-11-26 08:26:21

希望有老手能指点一二
单位要新建计量室
一穷二白阿

kan1976 发表于 2008-11-26 09:47:53

回复 2# yiduishitou 的帖子

最基本的人员要培训，买标准器，买检定规程，建计量体系。

小刚 发表于 2008-12-22 17:11:13

建立计量工作规章制度，和有关部门协调。

wangfu302 发表于 2009-5-13 21:34:23

主要的是要明确管理责任，

哆咪耒咪 发表于 2009-5-21 16:05:17

成立计量室，明确岗位职责。

zhoujidai 发表于 2009-5-21 20:34:41

建立计量管理制度，明确责任、权利和义务，一切按章办，这样不就规范了吗。

jiruida 发表于 2009-5-22 09:36:54

可以计量外包，省去好多事情。你们就负责联系就可以。

whyy 发表于 2009-5-31 10:13:15

同意7楼的，建立管理制度，明文规定各个流程的管理程序步骤，指定具体的责任人，具体分工，最好有一个总的主管，这样就会好多了吧。

规矩湾锦苑 发表于 2009-5-31 23:06:13

①确立目标
②建立组织机构
③明确各组织机构职责
④建立管理规章制度，必要时建立计量管理体系
⑤设计量值溯源系统，确定送检和自检的项目，确定建立哪些计量最高计量标准
⑥添置测量设备，选择或设计计量室基础设施
⑦开展正常的测量设备管理、检定、校准、维修、计量确认活动
⑧结合生产需要开展精密测试工作和新测量方法的研究、推广，指导企业管理测量过程。

yangjm 发表于 2009-9-23 22:42:51

等到出了问题（客户稽核）的时候，找个机会，最好相关部门的主管协调，而后再将各自的任务分配下去，可能见效比较明显，只是苦于我们好像没有这么好的运气~~
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