计量管理做的好的标准
计量管理做的好的标准是什么？做计量工作好象是费力而不得好，每每要求加人、加薪之际，领导就会问：没有计量怎么了，会有什么后果？有计量又怎么了，有什么好处？现在这几个人管计量仪表不是也没影响生产吗？运行也没出什么事吗？哎，大的概念性的东西我都讲过了，可没有什么用。该怎么回答这些问题呢？
1、没计量怎么了，有什么后果，请举具体点的例子说明，最好是企业实际发生的事。
2、有计量又怎样，有什么好处，取得了哪些效益或成果，也请举例说明。
3、推荐一下，哪些单位计量管理做的不错，也好去取取经呀。怎么个好法？例举一、二
我想，咱们的直接领导也明白计量的重要，可他也没说服人事或更高的领导重视，因此才出此感觉比较幼稚的问题，然而就是这些看似可笑的问题，却没几个人能给出有说服力的回答。如果我们有非常具体而厉害重大的例子讲给领导，也许会引起他们的重视。这是为咱们同行挣面子，大家同共出招吧！
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