计量管理体系

管理体系只要满足法规要求，然后结合自身情况，方便运行，方便管理，能够不断持续改进就可以了。要求再高，执行不了，等于空壳。

不错，希望有更多的管理制度方面的文件分享

谢谢楼主的分享！

　　12楼说的很在理，但也确实存在着不少企业领导认为“企业里质量管理体系始终都是老大，计量管理体系是为质量体系服务的”。其实计量工作是“为质量体系服务的”并没有错，只不过应该向领导宣传应该加上“不仅仅”三个字。计量工作“不仅仅是为质量体系服务的”，还是为环境管理体系、安全与职业健康管理体系、能源管理体系、经营管理体系、……一切需要用数据说话证明体系有效无效，工作效果优劣的管理体系服务的，因此测量管理体系是企业最基本、最基础的支撑性管理体系，这就是“基础不牢地动山摇”说法的来源。
　　其实，其它管理体系运行不好将影响到某一项工作，测量管理体系不好则将影响企业所有的工作，这就是朱镕基同志所说的计量工作是企业的三大支柱之一的原因。作为计量工作者，不能一门心思只埋头做计量检定和计量器具管理的工作，要清楚领导关注的重点在哪里，工作重点在哪里就应宣传计量工作就在他关注的重点工作中起着重要的支撑作用，重要性一定要在领导关注的重点工作中体现，并作出自己特有的奉献和成果，从而证明计量工作的重要性，久而久之，领导一定会体会和认识到计量工作的重要性。

体系换证需要准备哪些材料呢？请指导一下

谢谢分享，，，，，，，，，，

haimian 发表于 2018-2-7 15:03
标准器具合格率必须达到百分之100 , 在用计量器具周检合格率必须达到百分之98以上------觉得难以达到，仪器 ...

这些目标需要进行分解的，例如：标准器合格率100%，那么如何保证呢？这个时候就需要对这些标准器进行期间核查工作以及日常维护保养工作，具体怎么做，视实际情况来定。然后这些标准器是不是有专人来管理，使用的环境是否达到了标准器的正常工作要求，还有标准器的生产厂家是不是有CMC证等等这些都是可以进行细化分解，把这些小的分解的目标完成了才能支持你这个大的目标；计量器具周检率98%以上也是这个思路。我们单位的目标也包含了这两个，但我没觉得难完成，要看你如何去思考了。

建立健全测量管理体系可以说明企业具备良好的计量管理能力，实验室体系可以证明企业具有良好的计量检测能力

学到了很多，谢谢分享。

规矩湾锦苑 发表于 2018-3-17 23:08
　　12楼说的很在理，但也确实存在着不少企业领导认为“企业里质量管理体系始终都是老大，计量管理体系是为 ...

果然是老师，此语很有建议性的给企业计量提了个醒。

计量真的不受重视啊，现在强检还不收费了

谢谢楼主分享

感谢楼主的分享了

计量管理相比如安全、质量、工艺感觉都难实施。

谢谢！！！！！！！！！！！

高质量发展离不开计量工作，计量工作是一切工作的基础。

说的很好，希望领导能看到，体会到

再读依然有收获！

聂荣臻说过“科技要发展，计量须先行”，但是计量先行太难了，计量内部捋顺就已经要下很大功夫了，如果再加上计量管理，就不是简简单单几十个人可以做到的了，大概有种攘外必先安内的感觉。

受益匪浅，感谢！

写的详细，很棒，

企业自校准的内容可以直接在设备操作维护规程里规定方法、记录，用于企业内部校准吗？

看看了解一下

先借鉴后感谢，感谢分享

感谢楼主，万分感谢