对于企业计量室的组织机构的一些困惑

目前计量室大部分都不是独立的一个部门，而是律属于其他部门，向我们单位就是规口在质保部，用质保部经理的话说：“质保部本来就是配合生产的配合部门，而计量室又是质保部的配合部门....”光听这一句话，后面的我就听不下去了，把计量说的如此没有地位，气死我了，于是一场争论就开始了。
   我们公司从1998年成立计量室开始到现在就一直是两个人，主要管理整个公司的计量器具。公司员工从98年的200多人发展到现在的500多人，公司厂房不断扩大，因此先后搬迁了3次，公司的产品从98年的数百种增加到现在的几千种，公司从原来民营企业发展到现在由外商注资的控股公司，并且另外成立了3个子公司，在此期间计量上的长度三大类建了标，也通过了企业二级计量保证确认。在这10年中，质保部的工作人员由原来的30几人发展到现在的65人，其中管理人员由原来的5人发展到现在的13人，可是计量室却一直是2个人，工作量逐年增加（包括3个子公司的量具维修检定，专用检具的加工测量，日常维护管理都必须做），长度三大件的周期都只有6个月，数量1200件，专用检具和螺纹环塞规的数量5000件左右，并且还在不断增加，可是企业对于增加人员这件事情是坚决不同意，我想了解一下别的企业的计量是否也有如此多的工作量，人员是否也是如此紧张？

你跟我之前单位的情况差不多，公司从几百人发展到几千人，质量部由十几人发展到几百人可就是计量室没有安排新的人员进入。无奈之际，做了一件事情！故意造成一起质量事故，而且是比较严重的事故。虽然主管遭到的处罚，可是这只是值得的，因为公司给计量室安排了3个人员。引一句不记得出自哪里的句子：“会哭的孩子有奶吃”。

完全理解，看来是在逼你们跳槽啊。

1200件和5000件都是自己检定/校准和维修的吗？这个工作量可是不简单。
1# 哆咪耒咪

是的，5000件不存在维修，不好就直接报废。1200件周期都是半年1次。 3# aux8180

我们这里也是归属质量部。
建议LZ申请加人！

国内的企业这个现象是很普遍的
计量工作，领导们往往是不太重视的
况且，国内的企业所涉及到的各种形形色色的审计、论证呀，大家都在造假，很多计量审计，造假那是相当的严重！

基本如此。主要是我们这个国家讲究圆滑，没有人较真，这可苦了做计量的了。在领导看来，差不多就行了

我们是国有企业，工作量比你们略少一点点，但我们的工资也很少呀。

完全理解，看来是在逼你们跳槽啊。
风吹石 发表于 2009-5-23 23:14

我们这边也是如此！！！！公司规模翻了好几番了，计量人员却没有相应的增加，领导还时不时的说，计量的人是不是多了？？？  
风兄说的对，是在逼人跳槽！！！

现在相当部分的私企老板除了考虑怎样攒钱，怎样作大；以外并不不会去多想！

我们是国企上市公司，公司规模很大，但是我们计量室有4个人，我们有7000件计量器具，我们分内校和外校，我们涉及到很多，长热力电都涉及到了，我们也建标了，我们标准器也要定期送检，但是企业还是不重视计量，认为计量可有可无，主要原因是计量室花钱的，不是挣钱的，所以不能看出直接效益，所以安排人也是很少的
楼主，你们领导可能也是这么想的，反正以出事情，就说计量的问题
有时间一起讨论了~~

你跟我之前单位的情况差不多，公司从几百人发展到几千人，质量部由十几人发展到几百人可就是计量室没有安排新的人员进入。无奈之际，做了一件事情！故意造成一起质量事故，而且是比较严重的事故。虽然主管遭到的处罚 ...
格非 发表于 2009-5-28 06:39

你说的一点没错，“会哭的孩子有奶吃”，这就是一个很普遍的现象。

我们公司也是不停的让计量人员一人多职， 近几年没进过新人，工作压力大，且不受重视，各种福利待遇都打折扣。

沒辦法﹐在品保部最吃香的是做品保的以及做品質工程的﹐這些人都在老板底下工作。干什么工作老板都看得見。而象我們搞計量以及檢測的。無論做得再好﹐老板都是看不見的。老板知道你往往都在是我們工作出了大問韙的時候.....
      我現在也很郁悶﹐工作很辛苦﹐且沒出任可差錯。可一到評積效的時候﹐成績往往是部內最差的.......

我们公司是归在设备管理部的，跟设备维修分在一个工区～
每次审查，人家外面来的审核部门都问，你们的计量部门怎么是这样安排的
而且现在部门还有一个专门负责审核的，可是工作范围是除了计量方面的一切审核内容
所以很多时候，审核人问我们要资料，有时候是她负责的，有时候是我负责的
而且很多地方是叠加的，让人家觉得我们在互相推卸责任似的。。。。
质管部很多审核还要我加班跟着陪审
反正很乱
就算有牢骚又如何，领导不管的～
只有审核的时候会想起来有这样一个人，抓过去威胁下，如果过不了如何如何的
审核过后，谁管你工作如何做方便，反正你保证审核过了就行

我们公司计量器具上万件了～名义上有8个人用，实际上校准员才5个，还都大部分是女的
工作量真的蛮大的～还经常修机器临时调走人干活

。。。。。。。。。。。比较无奈

检定单位也为公司省钱啊，要是一些东西都拿到计量院去检定，那费用也是相当的高，还得定期去检

需要动脑子制造问题，引起领导的重视，然后解决它。

我们这边也是这个情况!我也是感同身受!
维修，检定就我一个人干。一年下来，光维修的卡尺，千分尺，表类量具都有将近1000件。
另一个说是干管理，其实并没什么事干！

说句不该说的话，量具坏了就直接报废不就得了嘛。

我也在国企业工作,有同感,只是你们的工作量太大了

以前我们是国营企业,计量人员有明确的分工,最多时有十几人,现在是合资企业,计量室就2个人,量具有1000多件,看来状况也都差不多.

LZ这个智取不错，不然领导总觉得不就那么点事情，要那么多人干啥？

理解楼主，计量的地位在生产型企业里永远处于三线。虽然所在单位没楼主说的那么夸张，但领导就是不重视你计量，什么打分都是最低的，然后有什么体系检查的时候，又要求你不能出错。感觉就是鸡肋。

跳槽啊。到常州来吧，常州有好几个单位招聘计量员。