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措施的制定

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随风飘扬 发表于 2011-5-15 11:23:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
对实验室设备的定期维护保养,部分校准人员总是忘记,我们就制作了设备点检表,用点检表来提醒相关人员。但还是有部分人员点检表也不看,总是考核吧也不是办法,靠监督吧监督人员的工作量太大。不知各位遇到这样的问题是怎么制定措施的?
xyb88 发表于 2011-5-16 08:44:42 | 显示全部楼层
工作责任到具体的人,行政考核是必须的,否则对不自觉的人没法控制,现有的考核解决不了问题,那只有加大处罚力度了,不然工作大家都不做单位就无法管理了。
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菲米 发表于 2011-5-22 17:28:59 | 显示全部楼层
版主说的对,我们单位也有这样的情况,不过加大处罚的同时,还要把结果通报全体人员。这样次数多了他们就受不了了。
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鸿雁传书 发表于 2011-5-30 11:07:01 | 显示全部楼层
很多工作都是靠自觉,可是老有不自觉的人,只有加大处罚力度,当然应该有担当的人,我们单位做这方面的人,到时间就去,他怕内审时没有记录,考核他们,当然每次都有监督检查的人陪同,看他是否做得仔细。
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