本帖最后由 ynljy 于 2015-4-23 15:25 编辑
31年前的1984年7月，我从学校毕业分配来到现在的单位，并一直从事仪表计量工作，不知不觉之中，我从一个不到20岁的毛头小伙，走进了50岁中老年队伍的行列，也从一个对计量工作一无所知的普通青工，成长为今天的一名高级计量师。大半辈子都在跟计量工作打交道，成就了我三十一年的计量情缘。
记得刚跨进工厂的大门，经过大概一个月左右的集中劳动和安全学习，我就被分配到了当时的企业管理科计量组工作，也算是进工厂里面的机关部门了，不知有多少人羡慕，只不法当时我可没有什么沾沾自喜的感觉，因为我们所谓的计量组，就是一个退居二线的老仪表主任、一个即将退休的老仪表工和我三个人组成，好像也没有多少事可干，计量工作在那个年代根本就不知道要做什么。我一个小年轻人跟两个老头子在一起，说白了就是成天干些打杂的事情，轻闲倒是也轻闲了，不过也把我这个年轻气盛的毛头小伙弄得很难受。
好在后来的一段时间里，当时的国家计量局在全国强制推行“企业计量定（升）级”活动，计量工作第一次得到了充分的重视。退居二线的老仪表主任也算是老革命了，工作积极性很高，带着我们对全厂的计量仪表进行调查、建账、编制周检计划等等。当年可没有计算机什么的，当然也没有Word和Excel，所有的台账、周检计划等，完全是靠手工抄写、统计和编制，稍有差池就得重新抄写，工作量又大又繁琐。就这样干了近一年的时间，我们厂终于通过了“三级计量”定（升）级考核，工厂没有因为计量定（升）级通不过而被限令停产，我们所做的工作算是为工厂能够继续正常生产立了一份功劳。
现在回过头来想想，当年搞计量定（升）级考核的时期，可能应该是计量工作最受企业重视的一段时间了，再后来的计量工作，可就是“王小二过年，一年不如一年”了，企业对计量工作总是觉得光花钱不见效，越来越不当回事，变成了嘴上的“重视”。这是后话了。
搞完计量定（升）级考核工作，我深深地觉得一进工厂就在机关里呆着，没有具体实际的工作经验，心里总是不踏实，于是就主动要求下车间去，没想到这一去就再也没有回到机关了。我爱人就这事总是调侃我，说大家都是想方设法往机关跑，我却好好的机关不蹲要往车间去，脑子进水了。
我就这样到了基层的仪表车间，从事工厂在线仪表的维护检修工作，换了不少的班组，熟悉了工厂里各类温度、压力、流量等各型仪表的原理和使用，从仪表技术员、助理工程师，再到仪表工程师，一步步地走了过来。再后来，仪表车间变成了计控中心、又变成了电仪公司，我也从仪表班又被安排到了标准计量班、计量科等跟计量工作更密切的班组工作，算是又回到了老本行。从企业计量标准装置的建标到组织开展历年的复查考核，从组织计量人员培训取证到进行计量授权申请，企业的很多计量管理工作和计量技术工作，都留下了我的足迹和汗水。
三十一年的岁月，说长也长，说短也短。这些年来，安全、环保等工作最被企业所重视，而计量工作的地位却一直都不高。不过，随着《计量法》修订进程的加快，我们期待着计量工作能够重新得到企业的重视和支持。
三十一年来，我虽然从一名青工，成长为一名高级计量师，但说实话，我目前也还是一名普通的计量工作者，还是一直从事着最基本的计量检定和日常计量管理工作。在未来的日子里，我跟计量的情缘，仍将还要继续下去。
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