进企业的话，刚毕业的学生从事计量大概就是A的一半；三五年后，依靠自己的学习和进步，做上主管后，大概就是A的水平；继续往下做，可能会碰到职业瓶颈，一般的企业是不会有计量经理之类的职位的，加上兼职一些MSA的工作，可能勉勉强强达到B就很了不起了。企业对计量的看法一般保守的或者是觉得“鸡肋”，只是体系认证或客户审核的需要才不得已弄这么一岗位。
然而，重点来了。
要想在企业里面突破计量的职业发展瓶颈，有三条路可以走：
（1）到第三方去锤炼和进步，做一个合格的检定员，工作虽然累点，努力努力，达到C应该是有很大希望的；
（2）企业内部转岗，兼职更多的职能模块，争取做到经理这个级别的管理岗，大概到C甚至D这个水平是没有问题的，后续职业转型成功，做个部门一把手（总监），那就基本蜕变成了高级白领了，年薪百万也不是梦——可惜，这条路很艰辛！
（3）从计量行业内部进行突破，这样既不浪费计量工作经验和功底，也能为企业带来真正意义上的计量保障。说得容易做起来难，这一条路是最难的，这需要我们综合提高自身的计量素养，抓住计量工作的根本，懂得如何因地制宜，一言难尽，目前本人正在往这个路子上迈步，我的核心突破点是：数据质量工程（DQE，Data Quality Engineering），未来，也许企业要的不仅仅是一个计量员，未来，也许在各大招聘网站上会赫然出现招“数据质量工程师”的信息，但这些理论框架需要我们一点一点搭建起来，结合实际的应用，将DQE这个职业建立起来，真正为工业产品质量保驾护航。
如果我们不思变，那么，计量行业可能就会变成一潭死水，也许，在这潭死水中，我们唯一能捞出来炫耀的只有那个被许多人诟病的“测量不确定度”。——我曾经就一直问过自己，做了这么多年计量，到底有啥值得一提的？对于外行，还可以弄个测量误差、不确定度、检定规程之类的吓唬吓唬人家，而对于圈内人士，大家都心照不宣，说什么呢？——无话可说！ |
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