领导要我做一份校准千分尺方法的文件，有好的建议吗？

领导要我做一份校准千分尺方法的文件，用来教员工校准千分尺。因为用的是销式塞规，就和块规不同了。也要五个点这样的校准吗？他们养成的习惯一般是用一个位置，所以测量面经常单边磨损。我跟他们说不准了，他们还死不承认。

企业里从计量检定、校准的人员应该都是该类仪器的使用及维护专家，领导应该给你充分信任和授权。

如果平常就测量某一个尺寸，可以买这个尺寸的量块，进行比较测量。就测量一个点也可以的

每个岗位都有对应的权责，公司文件就要遵守的。可以与工人的考核挂钩。

  方法上有问题，这个是最根本的，最终需要和领导去解释！需要领导的支持啊！

按千分尺检定/校准规程中的描述，加上实际操作过程的细化，不就是你要编写的文件吗？编好了找领导签字，下面的人不按这个来，你可以考核啊！

x86438751 发表于 2017-5-26 15:26
按千分尺检定/校准规程中的描述，加上实际操作过程的细化，不就是你要编写的文件吗？编好了找领导签字，下 ...

一般企业里计量是在质量部或者质量工程部。线上测量的员工可能属于质量部也有可能属于生产部。如果属于生产部，就会有所谓的质量部的IPQC去稽核它。计量员一般不直接干预直接考核生产部的员工。

我这里计量是独立的部门，有考核权的，对校准人员的管理可以是内部的，也可以靠公司层面的，只要不听话，就狠狠的扣，直至下岗！作为计管员，你要自信，树立权威，领导必须支持，这都管了不了，那还管什么？呵呵！

x86438751 发表于 2017-5-26 17:02
我这里计量是独立的部门，有考核权的，对校准人员的管理可以是内部的，也可以靠公司层面的，只要不听话，就 ...

情况都是不同的，现在粥多僧少，舍不得重罚，不然人家跑路你找谁做去？那次人家把千分尺测砧咋掉一块肉，我说要罚，老板硬生生一毛不罚，你说咋办？金主都不心疼，我们打工的何苦为难打工的。