企业计量工作的未来

我做计量已经2年多了,有2个计量检定员证书,但是,从我做计量开始到现在,公司一直不重视计量,也难怪,计量真的看不出有什么好的成绩,公司计量器具一直在大批增加,而我们依然是四个人,负责六千多件计量器具,,不过我们做的已经付出最大的努力了,基本每次审核,问题由原来的一大堆到现在,基本就没有问题,可是还没有得到公司的肯定,不光公司不肯定,连生产线的主管,甚至一线员工都不理解,每次计量,就说,好好的,瞎计量什么.....
真是无语了
     不知道大家在企业内部是怎么做计量的,如何才能让企业重视计量的工作呢~~

建议：
1.接受任务把具体情况摸清后向主管领导汇报；
2.完成任务后再汇报完成结果。
领导一比较，你做没做工作、结果如何不就知道了吗？

原帖由 我心飞扬 于 2008-9-7 21:10 发表
我做计量已经2年多了,有2个计量检定员证书,但是,从我做计量开始到现在,公司一直不重视计量,也难怪,计量真的看不出有什么好的成绩,公司计量器具一直在大批增加,而我们依然是四个人,负责六千多件计量器具,,不过我们做 ...

企业都不重视计量的,
假如企业哪天吃了这上面的亏就会重视了

首先肯定楼主很能干，4个人负责六千多件计量器具，其次可以肯定贵公司真的不重视计量，我觉得楼主还是换单位好了，我们单位以前和贵公司一样，一点都不重视计量，今年在偶的努力下，领导开始重视了，其实是有计量的项目，要在计量圈内有所发展，选择一家好的单位我想是最现实不过的，不知楼主怎么考虑？
如果楼主有意换公司，可以和偶联系下，最后这句不知道犯规没有，如果犯规，麻烦版主帮忙删除，见谅！

多与领导沟通，走进领导的圈子里，总是会有收获的，计量对企业是重要不重要，要拿出依据来，让领导了解，同时这也要有一定的关系，与说得上话的领导拉好关系，让领导重视你的人，以后计量说话就会响亮的多。。

原帖由 我心飞扬 于 2008-9-7 21:10 发表
我做计量已经2年多了,有2个计量检定员证书,但是,从我做计量开始到现在,公司一直不重视计量,也难怪,计量真的看不出有什么好的成绩,公司计量器具一直在大批增加,而我们依然是四个人,负责六千多件计量器具,,不过我们做 ...

        看来楼主是个工作能干的人，只要坚持做下去，时间长了有业绩在，明知的老板自然会知道你的存在；有些老板看人也会从长考虑。

4个人负责6000多件量具，厉害，你们个忙的来啊。计量工作是质量控制的第一步，我们公司从有了三级文件的支持，计量工作还是比较好做的。

到现在还是不重视，不过我要写报告，争取让计量在我们公司重视起来
我们公司也是国企上市公司呢

我公司才2个人，惨

问题就在（领导）这儿了，他可能根本不想知道你在那忙活什么呢！

原帖由 wangshufei 于 2008-9-8 16:33 发表

企业都不重视计量的,
假如企业哪天吃了这上面的亏就会重视了

很多事情吃亏才会明白,这年景不好,越是要小心,不要把求命稻草给扯断的.应该向企业高层反映说明这个问题.

丑话说在前面,出了问题少担点责任.

这个不是你工作能力的问题，应是你们沟通的问题，上面不重视，你可以影响与改变他，等出了计量方面的问题他自然就知道了,其次你的宣传不够，一线员工都不知道计量是什么，不正常吧，4人负责6000仪器，感觉是不是有时做假报告呢。企业工作是做事易，做人难麻。