在企业中应当如何开展计量工作?
计量工作在企业中得不到应有的重视,其原因是什么?
计量工作真的很难干出成绩吗?
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企业计量工作要得到重视,要围绕以下几点去扎扎实实地干:
1、通过有效的计量实现物料核算,降低生产成本;
2、通过有效的计量确保产品质量;
3、反馈准确的计量数据为企业生产、经营及决策提供可靠的信息;
在企业中,计量工作始终是一切质量工作的最基础的工作,试问,如果量值有问题或是量值传递有问题,无论是再优秀的设计或制造,都将制造出废品来。所以,企业计量工作也应当紧紧围绕为产品质量提供保证来开展工作,这是计量工作开展的出发点。
1.建立健全计量管理体系。
2.建好企业计量最高标准,并保持稳定。
3.建设好企业量值传递网络,确保网络运行有效。
4.加强现场巡查,将计量器具失准带来的危害降到最低。
计量工作在企业中得不到应有的重视,其原因是什么?
1.计量工作本身看不出什么成效。因为大多数企业的计量管理网络是健全的,正常运转下不容易出问题。越是不容易出问题,就越得不到重视,所谓“会哭的孩子有奶吃”就是这个道理。
2.在计划经济年代,企业人浮于事,很多有点背景的人都想方设法将自己的子女调到计量部门工作,自然就给大家造成一个错觉。
3.计量是用钱的单位,给企业挣不了钱。企业领导也是很现实的,换既然挣不了钱,就要想法让计量少花钱,当然包括人力成本了。
计量工作真的很难干出成绩吗?
计量工作要干出成绩不容易,而且是特别的不容易,很多人出差最多的是到省里面去考证或换证,还有就是送标准去检定和取回来。真正可以出去看看的非常少。能够自由决定是否走出去、何时走出去就更难说了。
但只要我们认真学习计量管理技术、计量检定技术、计量修理技术,特别是把计量修理技术学好、学到家。那时,别人做不来事的你能做,别人要报废的量具你能修好,别人不愿做的事你能够做好,你个人就能得到重用。但要想整个计量得到重视,实在是难,也许以后会好些吧,但愿如此。 |