bolag 发表于 2010-2-8 12:05:39

这个事件可以说是丰田疯狂压缩成本的必然结果。像凌志这样的高端品牌,竟然没有加装刹车优先系统,真是不知道说什么好了。这个也说明不能省的钱绝对不能省。

qiaogjjls 发表于 2010-2-8 15:28:44

不仅是质量问题,也是管理问题,管理出现漏洞,质量把关不严,设计出了故障

grdsm 发表于 2010-2-8 15:40:00

重要的是什么时候才能轮到召回在中国消售的丰田车,总不能等到最后不了而之吧。

飘八零 发表于 2010-2-8 16:36:08

精细管理太精细了
成本省的过头了

DoD 发表于 2010-2-8 16:47:04

丰田今年ms出了很多问题啊,凯美瑞刹车门,汉兰达爬坡门,现在卖的断货的rav4也有问题。。。

张艳 发表于 2010-2-9 09:01:00

举一反三,躬身自醒,才能有效解决存在的问题。

yuaidongtaba 发表于 2010-2-9 10:00:31

没有调查就没有发言权。

风吹石 发表于 2010-2-9 14:28:27

丰田也开始召回本地车了。

bcertainly 发表于 2010-2-10 07:58:17

我也感觉是设计问题
日本人在计量方面出错的可能性很小,民族特点
需要我们学习呀

kuku000 发表于 2010-2-10 13:36:24

今天看到新闻又有新的车型被召回了,说是安全气囊的问题
我看丰田这次麻烦大了

lhc2007 发表于 2010-2-10 13:47:57

应该是质量事故,但继续往下分析,由于计量和产品质量密切相关,所以也可能直接的原因是计量出了问题.

jhjczx 发表于 2010-2-10 15:07:27

当然是设计问题。

gwgwj 发表于 2010-2-10 17:50:42

应该是设计后验证没有做充分,压缩了成本与时间,不断地在短时间内推出新的产品。
而在设计与量产之间,如果没有做好完整的系统验证如环境、老化试验等,那是要付出代价的。
就像现在各品牌厂商不断地推出新产品,设计研发至量产时间越缩越短,只为争得比别的竞争对手早上市,早赚钱。已经到了恶性竞争的阶段了。

vandyke 发表于 2010-2-10 22:29:36

南辰:国内8成召回不是真正“主动召回”

新华网消息 2月3日,新华社资深记者南辰做客新华网,就近期丰田汽车全球召回事件与广大网民进行在线交流。南辰在访谈时称国内的召回制度还有亟待推进的余地。

    南辰介绍,目前国家从2003年公布了汽车召回法规,由海关、质检总局等几个部门联发的,从2004年10月1日起正式实施。召回法规诞生以来起到了很好的作用,一共这几年期间从国产马自达6第一起主动召回,粗略统计,到目前为止大概召回了310多万辆车,涉及200多个品牌,保护了消费者的财产安全。

    他说,我们也遗憾看到,到目前为止没有发生一起指令性召回(强制性召回),大部分还是在质检总局的调查和干预下厂家进行了主动召回。因此我把这种由厂家主动进行的召回行为称为“主动召回”,国内主动召回的车辆中,根据质检总局公布的数据有8成缺陷车辆是管理中心介入调查后厂家才进行主动召回的。因此,总体看国内的召回制度还是有亟待推进的余地。

flfd 发表于 2010-2-11 09:54:36

这个问题不太好分析,如果日本本土没出问题,那就不单纯是质量问题了,而是日本企业在玩全球质量战略时玩过了,以致于烧着自己了,其实它们大和民族从骨子里看得起谁呢?

szautumn 发表于 2010-2-11 13:10:49

精益生产有一个非常重要的前提----优质高效的供应链管理。
但目前全世界真的有哪一家公司在供应链管理上可以做到完美吗?如果做不到,就无法实现精益的理想。
丰田的所谓的精益理念,只是在为自己的品牌做市场推广,向全世界隐瞒了自己的真实情况,通过推广精益生产来扩大丰田品牌在全球的影响力。虽然这一直接目标实玩了,但其自身存在的缺陷却最终毁灭了丰田创立起来的精益神化。

hongtashan 发表于 2010-2-13 04:26:09

世界上没有一个人是完美无缺的,同样一个公司更不可能做到完美无缺。我们反过来想,丰田车的踏板出了问题马上召回,而我们中国呢,三鹿奶粉被打倒,同样还有厂家生产三聚氰胺…… 如果日本人有信心做到不犯同样的错误,那么我们中国人敢做这样的保证吗?中国人的诚信哪去了?

heczds 发表于 2010-2-16 16:32:52

的确是这样的,中国的企业出现这样的事故,有勇气召回吗???????

147289539 发表于 2010-2-16 22:18:50

希望汽车行业还是衰落些好,现在汽车行业这么好,弄得我们汽车零部件的厂家都没休息日了 我们从去年十一到过年就放了三天假,还没加班费 !

海阔 发表于 2010-2-17 08:50:19

设计的问题。计测也存在问题。

GPS 发表于 2010-2-18 15:52:36

1。过于追求等效和面向够用的设计理念,使产品变得越来越脆弱,这是个理念问题。是根本问题
2。当追求技术转向追求效益时,管理者已不再是纯技术人员,此时不出问题是不可能的了,也可以这样说,管理者从企业家变成了老板。

当异常脆弱的系统遭遇效益每一时,这就是必然的了。而且这种现象已成为普遍了,这类问题还会出现,特别是在日本。

至于在中国,本本就没多少是企业家,所以这类问题一直存在,只是还在低端走,也没人管,所以还没体现。说实话,在相当长的时间内,还不会体现,甚至没资格体现。

zhoujidai 发表于 2010-2-19 16:30:36

上帝说同样的车在日本本土没有存在问题,设计上应该没有什么,这说明日本人在管理上也出现了问题,计量检测只是一个方面,还包括人员素质等,也不排除日本人为节约成本而降低了检测的标准,毕竟商人看重的是经济利益。但反过来说,日本人敢于承认自己的错误而进行召回,这一点应该值得国人们好好学学,如果此问题出在我们国家某一个企业,会不会进行召回还是一个疑问,在我国产品质量问题太多,每年的3.15曝光一大堆,企业还想方设法进行掩饰,我们国家要真正成为世界的经济强国,首先要提高产品质量,同时出现质量问题要勇于承担,将我们的质量真正搞上去,不要在弄虚作假了~~~~~~

lanshago 发表于 2010-2-20 17:48:49

所谓“精益”,就是用最少的投入,获得最大的利润。一味的降低成本,必然导致产品质量降低,现在的局面只能说是自作自受。

dbhlong 发表于 2010-2-21 09:38:17

本帖最后由 dbhlong 于 2010-2-21 09:54 编辑

回复 18# QAZHL


    同意观点。产品的质量如果真正能从长远发展的角度去考虑,小毛病处理在萌芽阶段,问题就不会出现这么多,乃至最后不可收拾。

huangshi 发表于 2010-2-22 21:14:09

设计与计量测试的配合不严密, 还需要长时间的试验才有可靠数据
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